TÜDEMSAŞ välised sidusrühmad ühise mõistuse platvormi tegevuskava komplektis: TÜDEMSAŞ väliste sidusrühmade platvormi ühise meele seminar, mis korraldab Türgi organisatsioone raudteede, bürokraatide, akadeemikute poole ja viidi läbi erasektori esindajate osalusel. Töötoa lõpus määrati kindlaks Tüdemsaşi järgitav teekaart.
"TÜDEMSAŞ väliste sidusrühmade platvorm ühise Mind" töökoda Türgi suunavad juhid Raudteed, bürokraadid, teadlased ja viidi läbi osalemise erasektori esindajatega. Töötoa käigus vahetati ideid TÜDEMSAŞ strateegiliste eesmärkide määratlemiseks ja teekaardi koostamiseks.
Sivas Thermal & Spa hotellis toimus TUBİTAK / TÜSSİDE-ga algatatud strateegilise juhtimise, protsesside juhtimise ja sisekontrollisüsteemi loomise projekti raames TÜDEMSAŞ ettevõtte juhtimissüsteemi arendamiseks ja täiustamiseks korraldatud “TÜDEMSAŞ External Stakeholder Common Mind Platform”.
Seminarieelses avakõnes tänas TÜDEMSAŞ peadirektor Yıldıray Koçarslan kõiki, kes osalesid TUBİTAKi ja TÜSSİDE korraldatud TÜDEMSAŞ väliste sidusrühmade intellektuaalses platvormis strateegilise juhtimise, protsesside juhtimise ja ärikontrollisüsteemi teemal.
Programmide seire, hindamise ja riiklike majandusettevõtete osakonna juhataja Mehmet Akif Köseoğlu rõhutas strateegilise planeerimise ja strateegilise juhtimise olulisust.
TCDD peadirektori asetäitja Murat Kavak rõhutas, et 1939-is asutatud veotöökoda aitas märkimisväärselt kaasa riigi arengule ja et Božkurti-nimeline auruvedur toodeti TÜDEMSAŞ-s ning et see oli esimene riiklik raudteesõiduk. Väites, et see areng on järgnevatel aastatel muutunud seisma, teatas Kavak, et 50 aasta raudteid ei võetud arvesse ning pärast 2002 aastat võeti raudtee uuesti prioriteetseks raudteetranspordivahendiks. Meenutades, et välja on kuulutatud riiklik ja kohalik mobilisatsioon, ütles Kavak, et seni on raudteedele kulutatud 60 miljardit miljardit kulutust.
Konkreetselt, et TÜDEMSA institution on institutsioon, mis murrab oma kesta ja areneb iga päevaga, teatas Sivase kuberner Davut Gül, et institutsioon on viimastel aastatel muutunud riikliku ja kodumaise mobilisatsiooni raames tuleviku vajaduste rahuldamiseks. Rõhutades, et alates 1939. aastast Sivase ja Sivase inimeste elus olnud TÜDEMSAŞ on koolitanud kvalifitseeritud töötajaid, töötades peaaegu nagu kool ja panustades nii rahvamajandusse kui ka provintsi arengusse, ütles Gül: "Nüüdsest tuleks avada uus leht. Seda lehte arutatakse ja valmistatakse 3-4 aastat TÜDEMSA the eestvedamisel ning Sivas peab toimuma läbimurre, mille moodustab erasektor, mis toodab TÜDEMSAŞ jaoks kodumaist ja riiklikku toodangut. TÜDEMSAŞ meie riigiraudtee juhtkonna juhtimisel annab Sivase ja Türgi lootus selle kogemuse, "ütles ta.
Pärast avakõnesid korraldas TÜDEMSAŞ väliste sidusrühmade ühise intellektuaalse platvormi seminari, mis oli suunatud sidusrühmade panusele TÜDEMSAŞ; Rakendati SWOT-analüüsi, keskkonnaanalüüsi, visiooni, missiooni määratlemist / ajakohastamist, strateegilisi eesmärke, teekaartide määramist eesmärkide saavutamiseks, ettepanekute määratlemist probleemsete piirkondade lahendamiseks.
Pärast töötuba oli osalejatel võimalus näha TÜDEMSAŞ muutuvat ja arenevat nägu. TÜDEMSAŞ-le korraldatud ringreisi ajal külastasid nad uuendatud materjalivarude alasid ja said teavet varude jälgimissüsteemi kohta. Vagunite tootmisvabrikus käies nägid nad KTK sertifikaadiga uue põlvkonna kaubavagunite tootmisetappe. Pärast vaguniparandusvabriku külastamist teavitati keevitusõppe- ja tehnoloogiakeskust külastanud töörühma siin pakutavatest koolitustest.
Davut GÜL, Sivase president, Murat KAVAK, TCDD peadirektori asetäitja, arenguministeerium ja riigikassa asekretariaat, UDHB strateegia arendamise presidentuur, TCDD, TCDD Transport Inc., TÜLOMSAŞ, TÜVASAŞ, erasektori vagunitootjad, logistikaettevõtted, tööjõu ja avalike teenistujate ametiühingud, Sivase vald, TÜDEMSAŞ töötada esindajad vabariiklaste ja Türgi osales Karabük University alltöövõtjate üldiselt.
Ole esimene, kes kommenteerib