YOLDER-maandumine TCDD hooldusosakonnast; TCDD hooldusosakonna juhataja hr Ersoy Ankara, asepresidendid hr Mehmet Soner Baş, hr Ali Öztürk, hr Uğur Açıkgöz, filiaalide juhid ja teenindusjuhid külastasid İzmiris YOLDERi.
Raudteehoolduse personali solidaarsuse ja abistamise ühendus (YOLDER) võõrustas hooldusosakonna juhti esimest korda oma aastase ajaloo jooksul. Ainult hooldusosakonna juhataja Ersoy, kes asus koos oma meeskonnaga Ankarast YOLDERi külastama, tervitas Ankarat paljude YOLDERi direktorite nõukogu liikmetega. 10 TCDD-s 3.Regioni kultuuri- ja kunstikeskuses november 9 november, hooldusosakonna juhataja hr Ersoy Ankara, asepresidendid hr Ali Ozturk, hr Mehmet Soner Bas ja hr Ugur Acikgoz, filiaali juhid hr Kadir Okesli, hr Ismail Arac, Koosolekul osalesid TCDD 2019 piirkonna teenindusjuhid Muhittin Güneş, hr Teksin, hr Yaşar Diclelioğlu, hr Mahmut Civan, hr Ali Ekber Demirbilek, hr Ahmet Sabancı, hr Selçuk Özafacan. Kohtumisel arutati hooldusosakonna eesmärke ja rolli, mida YOLDER nende eesmärkide saavutamisel etendab.
Hr Ersoy Ankara, kes alustas oma kõnet väitega, et tal on Izmiris viibimine väga hea meel ja tänas YOLDERi direktorite nõukogu selle võimaluse loomise eest, ütles: „Kõigepealt tahaksin mälestada hiljuti surnud presidenti Özden Polat. Siia tulles tõin meie peadirektori Ali İhsan Uyguni tervitused ja parimad soovid. YOLDER pole tavaline ühing ja see on meie jaoks väga oluline. Samuti tahtsime külastada assotsiatsioonikeskust ja näidata, kui oluline olete meie jaoks. Peame nõudma YOLDERit. Arvan, et liikmete arv peaks veelgi suurenema, sest meie büroo vajab tugevdamiseks tuge, tugevaid vahendeid. Üks neist instrumentidest on YOLDER ”.
Ütledes, et jättis 28i aasta TCDD perekonna taha, asus ta tööle maanteemõõtjana, kuid probleemid ei muutunud, jätkas hr Ankara: probleemide lahendamiseks on vaja Visyon Visiooni, projekte ja nende projektide tuge. Praegu on meil need võimalused ja me peame seda ajaloolist võimalust hästi ära kasutama. Alates ametijuhenditest, koolitusvajadustest, üldtellimustest kuni Line Maintenance Conceptini oleme hakanud läbi viima uuringuid, mis jõuavad kiiresti tulemusteni. Soovime, et YOLDER võtaks selles koos oma liikmetega aktiivselt osa. Soovin, et kõik meie töötajad läheksid ilma probleemideta koju. Meie elukutse on ka meie elu. Vajame oma töös ja seeläbi ka oma elus õnnelikumaks saamiseks natuke energiat. Usun, et kui oleme koos, on meil õnnelikumaid päevi, kui loome seda energiat koos. ”
KOHUSTATUD KOKKUPUUDE EKSAM avatakse
Hr Ersoy Ankara, väites, et nad on esitanud personaliosakonnale taotluse liinihooldus- ja remonditöötajate üleviimiseks teedejärelevalve osakonda ning et nad jälgivad seda küsimust tähelepanelikult, rõhutasid, et juriidiline protsess on alanud ja eksam tehakse võimalikult kiiresti.
Hr juhataja ütles, et liinide hoolduse kontseptsiooni kallal töötamine jätkub. Selleteemaline uuring on läbi viidud kahes harudes. Sel ajal, kui meie moodustatud komisjon jätkas selle teema kallal töötamist, palusime õpetajatel sõpradel uuringut teha. Tahame need kaks aruannet ühendada ja luua uue liinihoolduse käsiraamatu, mis meid kaitseks. ”
Hr Ersoy Ankara ütles ka, et hooldusosakonnas töötavate inseneride uus ametijuhend võimaldab aktiivsemat osalemist äriprotsessides.
TEED PEAB tugevdama
TCDD hooldusosakonna asepresidendid hr Ali Ozturk ja hr Ugur Acikgoz, YOLDER juhtkond võimaluse eest koos olla, tänades kohtumist ja hooldusosakonna vahelist ühingut ütlesid, et uus algus. YOLDERi asutajaliikmete hulka kuuluv hooldusosakonna asepresident Mehmet Soner Baş väitis, et YOLDERi ja hooldusosakonna vahel on hea sünergia ning ütles: X Meie osakonna katuse all on 5 bin 500 töötajad. Meil on võimatu füüsiliselt täpselt kohtuda. Seetõttu loodame, et YOLDER tegutseb kogenud ühinguna sillana liikmete ja administratsiooni vahel, suurendab liikmete arvu ning on spetsialiseerunud sellele valdkonnale ja jätkab lahenduste leidmist probleemidele, mida me kõik teame. ”
Yolderi juhatuse esimees Şakir Kaya, hooldusosakonna president hr Ersoy Ankara ja ütles, et nad on väga õnnelikud ja austatud võõrustama tema lugupeetud meeskonda, ütlesid, et nad toetavad hooldusosakonda alati ühinguna korporatiivse kuuluvuse taastamisel.
YOLDERi direktorite nõukogu aseesimees Suold Ocak rõhutas, et nad on YOLDERi ajaloos esimest korda võõrustanud YOLDERi juhte ja teenindusjuhte, ning ütlesid, et cum Soovime tänada meie kalleid külalisi, kes ületasid laupäeval 1200i kilomeetri maanteed ja külastasid YOLDERit. Hooldusosakonna töötajate suurim vajadus on vaatamist väärt. See hr presidendi ja tema meeskonna visiit on suurim näitaja YOLDERile, selle liikmetele ja kogu hooldustöötajatele antud väärtuse kohta ning me usume, et hr president Ersoy Ankara juhtimisel ning asepresidentide ja teenindusjuhtide toel lahendavad YOLDER-i liikmed probleemid ükshaaval. “ .
1) Teostada sõidukite hooldus ja remont pärast õnnetust või rikkeid, et hoida organisatsiooni kuuluvad vagunid, mida kasutatakse ühistranspordi teenustes, pidevas töökorras olekus.
2) tagada kõigi organisatsiooni poolt ühistransporditeenuste osutamisel kasutatavate vagunite perioodiline ja täielik hooldus, tagada sõidukite rikete vähenemine ning vähendada sellega sõidukite hooldus- ja remondikulusid.
3) teha purunevate või avariiliste vagunite hädaolukorras remont ja pakkuda atraktiivset teenust.
4 töökodade hooldus ja remont.
5) vähendada hooldus- ja remondikulusid, pikendada sõiduki kasutusiga, pakkuda säästlikumat tööd jne. teha teadus- ja arendustegevuse uuringuid.
6) pakkuda töötajatele tehnilist koolitust sõltuvalt tehnoloogia arengust.
7) teostada kõigi töökojas olevate sõidukite ülevaatus- ja remonditöid.
8) Anda teenindusest võetud sõidukid kohtadesse, kus neid tuleb kasutada kindlas kasutuses, kuna nad on kogu majanduse ära kasutanud.
9) Hoidke varumaterjale, näiteks varuosi, kuni tarbimiseni