"Noorte talentide arendamise laager", kuhu kuuluvad alla 30-aastased noored töötajad, kes töötavad IMM-i asutuses, toimus 14.-17. Detsembril digitaalses keskkonnas. Programmis, mille eesmärk on elamisväärsema linna loomine ja istanbullaste rõõmustamine, töötasid tulevased IMM-i juhid 30 erinevas projektirühmas. Noorte toodetud projektides kerkisid esile transpordilahendused ja sotsiaalvaldkonna probleemid.
"Noorte talentide arendamise laager", mille viis läbi Istanbuli Metropolitan Municipality (IMM) sidusettevõte UGETAM ja mis arenes visiooniga õiglasemast, loovamast ja rohelisemast Istanbulist, toimus ajavahemikus 14.-17. 30 alla 520-aastast noort, kes töötavad IMM-i erinevates üksustes ja tütarettevõtetes, tegid projekte, mis suutsid lahendada Istanbuli probleeme koolitusest, veebiseminaridest ja praktikakogemustest koosneva arenguprogrammi tulemusena kohtades, kus kodanikele teenust pakuti aastaks. IMM-iga seotud asutuste ja sidusettevõtete eri ärivaldkondade noored osalesid programmi 30 projektirühmas, mille eesmärk on parandada elukvaliteeti Istanbulis. Selle eesmärk oli suurendada meeskondades töötavate noorte motivatsiooni ühise eesmärgi nimel 16 miljoni Istanbuli elaniku teenindamisel.
PROJEKTIDELE HINDATAKSE ISTANBULI PARIMAT TEENUST
Projektis, kus avakõne pidasid Istanbuli pealinna omavalitsuse peasekretär Can Akın Çağlar, noored talendid; Nad said mentorlustuge 90 inimeselt, sealhulgas IMM-ilt, sidusasutustelt ja sidusettevõtetelt. IMMi tippjuhtidest koosneva žürii poolt hääletas 10 parimat projekti ISPERi peadirektor Banu Saraçlar.
ÜKS, KOKKU, MEID EDASTAB KOOS
UGETAMi peadirektor İbrahim Edin; Ta märkis, et nad on uhked, et juhivad sellist projekti, ja et neil jätkub sellel teel üheskoos edu ka järgmisel perioodil. Ta lisas ka, et soovis alati olla tehnoloogiavaldkonna mentor, et aidata kaasa noorte arengule.
İSPERi peadirektor Banu Saraçlar kuulutas välja 10 võiduprojekti ja jätkas oma sõnu oma lõpukõnes järgmiselt:
„Juhtimismeeskonnana on minu arvates väga väärtuslik toetada noori inimesi innovatsioonis ja anda neile vastutus. Mul oli väga põnev juhendada meie noorte talentide ettevalmistatud projekte ja näha nende väljatöötatud projektide edukust. Kõik need on väga väärtuslikud ja kõik projektid on minu südames. "
PROJEKTID ESITATAKSE HALDAMISEKS
Rakendamiseks valitud projektid arendavad oma projekte edasi, töötades järgmise teema ettevalmistamiseks koos ekspertidega ja saades mentorlustuge. Projektide realiseerimise etapis on eesmärk kõigepealt esitada see IMM-i kõrgemale juhtkonnale ja viimases etapis määratakse rakendatavad projektid Istanbuli elanike häältega.
10 parimat projekti
- Integreeritud transpordilahendused
- IETT puudega sõbralikud peatused
- Hulkuvad loomad vajavad lahendusi
- Alternatiivsed transpordiviisid
- Migrantide ja pagulaste juurdepääs munitsipaalteenustele
- Eakate teenused
- Alternatiivsed transpordiviisid
- Sotsiaalne suhtlusvõrgustik avalikkusega
- İSKİ loenduri lugemine / juurdepääsetavus
- Stiimul ringlussevõtuks
Ole esimene, kes kommenteerib