Rõhutades vastastikuse usalduse tähtsust digitaliseerimisele üleminekul, Halıcı Grupi tegevjuht dr. Hüseyin Halıcı ütles, et protsesse ei saa käitada, kui digitaalset ei edastata.
Rõhutades, et nii klient kui ka tarkvaraettevõte peaksid teineteist digitaalses ümberkujundamisprotsessis usaldama, on Halıcı Grupi tegevjuht dr. Hüseyin Halıcı ütles, et protsesse ei rakendata, kui digitaliseerimist ei saavutata, ja lisas: "Me peame muutuste reaalsusega silmitsi seisma, kartmata."
RÄÄKIS PROTSESSI JA TARKVARA TÄHTSUST
Dr. Halıcı selgitas digitaalse muundamise protsessi ja tarkvara tähtsust protsessis Istanbuli tööstuskoja (ISO) korraldatud ja tehnoloogiaettevõtjate ning tehnoloogia- ja innovatsioonikonsultandi Ergi Şeneri korraldatud veebiseminaril pealkirjaga "Õige tarkvara valik ja integreerimine".
"TULEB KIRJUTADA ARSTI RETSEPTIKS"
Dr. Halıcı märkis, et ümberkujundamine, mis mõjutab kõiki sektoreid, tööstusest avalikuks, rahandusest tervishoiuni, on sektorite lõikes erinev.
Nentides, et iga sektori ühine eesmärk on muutuda digitaalseks, kuid puudub standardne ja / või valmis digitaalse muundamise lahendus, dr. Halıcı jätkas oma sõnu järgmiselt:
“Tsemenditööstuses eristatakse teistsuguse digitaalse transformatsiooni vajadusi isegi tehase põhjal, mitte tööstuse järgi. See peaks olema kirjutatud nagu arsti ettekirjutus, lähtudes asjaolust, et igal inimesel võivad olla erinevad sümptomid, isegi kui neil on sama tüüpi haigus. Kui pakute üldist lahendust, siis edukat tulemust ei saavutata. "
"ÕIGE ANALÜÜS JA JUHTUMITE MÄÄRAMINE ON TÄHTIS"
Rõhutades professionaalse, tehnilise toe, koolituse ning pidevate lahenduste ja tarkvara vajadust digitaalses transformatsiooniprotsessis, Dr. Halıcı mainis ka probleeme, millele VKEd peaksid ümberkujundamisprotsessis tähelepanu pöörama.
Dr. Halıcı rõhutas VKEde tähtsust mitte sattuda paanikasse, jäädes hilinemise psühholoogiasse, ja rõhutas, et nad peaksid tegema üksikasjalikke uuringuid, et vältida valesid investeeringuid, valida õiged konsultatsiooni- ja rakendusettevõtted ning mitte saada lahendusi ilma õige analüüsita ja hoolsus.
"Taju on korras, aga kuidas pakume lahendust?"
Märkides, et digitaalne transformatsioon on lai mõiste ja keeruline õppetund, dr. Halıcı ütles: "On palju mõisteid, nagu digitaliseerimine, digitaalne transformatsioon, tööstus 4.0, kogukond 5.0, nutikas tootmine. Arvestades, et 98 protsenti meie riigist on VKEd, tuleb seda väga hästi selgitada, et leevendada meie töösturite, eriti väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete muret nende mõistete ees, mida nad esimest korda ei tunne. " ütles.
Nentides, et isegi kui sel teemal räägitakse eeskujulikult edulugu, on taju aset leidnud, kuid lahenduse moodustavat struktuuri ei saa kindlaks teha, dr. Halıcı, „Tarkvara, automaatika, mehaanika ja nii edasi. eksperdid istuvad laua taga ja kõik moodustavad ühise nimetaja, selgitades oma asjatundlikkust, et päeva lõpuks saaksid kõik ja mis kõige tähtsam kliendid aru saaksid. Tajumine on okei, kuid selle kohta, millist lahendust esitatakse, on kõhklusi. " Ta rääkis kujul.
"KUI SA TAHAKS ÕIGE LAHENDUSE SAADA ..."
Dr. Halıcı lisas, et kui soovitakse lahendust Tööstus 4.0, saab õige lahenduse, kui kõik komponendid kolmes rühmas, nimelt "Mehaanika ja robot", "Elekter ja automaatika", "Info ja kommunikatsioon ja tehisintellekt", on harmoonias. .
Ole esimene, kes kommenteerib