IMMi president Ekrem İmamoğluosales koos Tuzla linnapea Şadi Yazıcıga "KIPTAŞ Tuzla Square Houses" murrangulisel tseremoonial. Yazıcı ütles avamisel peetud kõnes, et Türgi Suure Rahvusassamblee selleteemalise otsuse kohaselt tuleks otsus teha kohalike omavalitsuste volikogude poolt ja seetõttu võib tsoneerimisplaanide elluviimisel tekkida probleeme.
İmamoğlu vastas Yazıcı nõudele IMM-i eelmise administratsiooni ajal kahtlase müügi näitega. Rõhutades, et ebaseaduslikel otsustel ei ole avalikule südametunnistusele mingit mõju, ütles İmamoğlu: „Vana KİPTAŞ direktorite nõukogu võtab vastu otsuse. ütleb; "Ma ostan selle maa Başakşehiris." Üks päev hiljem ostab valvsad kodanikud selle maa 11 miljoni dollari eest. Reedel müüb ta selle 47 miljoni dollari eest KİPTAŞ-le. 28 miljoni dollari vahe. Kes see ärkvel on? Neil on ka arvestust. Kes selle juhatuse otsuse võttis? Neil on ka arvestust. Võtame seda kui KIPTASi. eelmine manustamine. Teeme projekti, 300–400 maja. KIPTASe ees tehakse mudelit. KIPTASe ees. Praegu sisse logitud. "Ära tõsta," ütlesin ma, "see jääb siia kogu aeg." Mõni kuu pärast administratsiooni ülevõtmist võetakse IMMi assamblees vastu otsus: "Tegime haljasala". Loodan, et te ei tõstnud talle kätt. Nüüd ütlevad nad sellele: "See pole dieet, see pole hapukapsas." Seda ei juhtu, ära tee seda. Me peame seda ära hoidma, ”ütles ta.
Istanbuli suurlinna omavalitsuse (İBB) tütarettevõte KİPTAŞ pani aluse uuele sotsiaalelamuprojektile "Tuzla Meydani majad" Anatoolia poolel. IMM president Ekrem İmamoğluMimar Sinani rajoonis ehitusplatsil toimunud murrangutseremoonial, kus osalesid ; Kohal olid Tuzla linnapea Şadi Yazıcı, Kartali linnapea Gökhan Yüksel, CHP liige Eren Erdem ja IMM-i kõrgem juhtkond. Esimese kõne pidas tseremoonial KİPTAŞ peadirektor Ali Kurt. Projekti üksikasjade kohta infot jagades rõhutas Kurt, et neil on "inimestele suunatud" äriline lähenemine. Rõhutades, et nad tahavad olla tuntud ettevõttena, mida sotsiaalprojektides ja linnamuutustes mainitakse, ütles Kurt: „Teatavasti on sotsiaalkorterite puhul tegemist väikese ruutmeetri korteritega, mis meeldivad teatud sissetulekutasemele ja madala kvaliteediga. korterid tulevad esimesena meelde. Meie jaoks on sotsiaalelamud disainile orienteeritud projekteeritud projekt, mis lisab väärtust iseendale ja oma keskkonnale, mille keskmes on inimesed.
KURT: "TÖÖTAME INIMESELE"
Märkides, et majanduskriisist tingitud kulude kasv mõjutas neid, rõhutas Kurt, et hoolimata kõigist neist ja silmitsi seisvatest takistustest jäävad nad ka edaspidi kodanike juurde. Kurt andis hea uudise, et projekti raames tegutsev lasteaed võib olla kasulik mitte ainult piirkonna elanikele, vaid ka naabruskonna inimestele. Kurdi järel kõnelenud Tuzla linnapea Yazıcı tänas İBB-d ja KİPTAŞ selle projekti eest, mille nad Tuzlas alustasid. Avaldades rahulolu selle üle, et projekti lisatakse lasteaiateenus, väitis Yazıcı, et projekti litsentsimisel on probleeme. Kaitses, et vastavalt Türgi Suure Rahvusassamblee otsusele selles vallas tuleks vastu võtta vallavolikogude otsus, pakkus Yazıcı välja, et sel põhjusel võib tsoneerimisplaanide rakendamisel olla probleeme.
İMAMOĞLU: "SEINAD EEMALDATAKSE"
Yazıcı järel esinenud İmamoğlu alustas oma kõnet, tänades kõiki, kes projekti panustasid. Nentides, et müüridega ümbritsetud saidimudel on viimastel aastatel Istanbulis traditsiooniks saanud, märkis İmamoğlu, et ta ehitab ehitustööstuse inimesena sarnaseid projekte. Imamoglu ütles: "Tegelikult oleme linnale selja pööranud, linnast eemal ja eriti kaugel omaenda naabruskonnast ja naabruskultuurist, mille üle oleme väga uhked ja mis meile ei sobi ja mida te pole kunagi varem mida on nähtud paljudes maailma kaasaegsetes linnades, traditsioon. "
"Me peame selle muutuse ellu viima. See ei kuulu töövõtjale ega vabaturuettevõttele ega asutusele seda juhtima. Selle juhtimisel tuleks esmatähtsaks pidada integratsiooni ja keskkonnaga ühinemise tunnet ning keskkonnale, linnale ja linnale panustamise mõistust, näidates üles seda julgust avalikult ehitatud struktuurides nagu KİPTAŞ. See annab inimestele võimaluse kohtuda, integreerida haljasalasid, mis võivad luua palju ühiskondlikku kasutamist. Nii kujundatakse elamispinnad kõigis maailma arenenud linnades. Kuid kahjuks eelistame vastupidist protsessi. Mõnikord arvame, et suudame tõkkeid ja seinu ehitades turvalisust pakkuda, ja elame. Kahjuks toovad need tõkked ja tulemüürid mõnikord kaasa ohtlike keskkondade olemasolu, kuigi me teeme seda valitsuse poolt. Ma kiidan neid julgeid samme selle muutmiseks ja pean seda väärtuslikuks. "
"STOP METRO LINE maksab 11 miljardit liiri"
Rõhutades, et Tuzla tööd jätkuvad, märkis İmamoğlu, et üks neist teenustest on uus metrooliin. „Rahastuse leidmisel kirjeldame protsessi realistlike selgitustega. Vastasel juhul võib viga olla suur, ”ütles İmamoğlu ja lisas:„ Kahjuks ei ole asjaolu, et 2015. aastal 16. päeval alustatud projekt jätkub ka tänapäeval, kahjuks ei riigieelarvele ega kodanikele. Lihtsa näitega; 12-st metrooliinist 10 on praegu Istanbulis aktiivselt ehitamisel. Ja nende 10 liini maksumus Istanbuli elanikele on viimasel perioodil esinenud hilinemise ja majanduskriisi tõttu üle 11 miljardi liiri, seda just vahetuskursside ja eriti protsessist tuleneva koormuse tõttu . Seetõttu soovime protsessi juhtida, integreerides kogu selles mõttes tehtud või tehtava töö, alates projektist kuni finantseerimiseni, täpselt ja õigeaegselt, seejärel määratleme protsessi, teavitame sellest oma kodanikke ja selle määratlemine, millal meie kodanikud seda teenust saavad, et mitte eksida. Oleme osalenud ka paljudes projektides, mis puudutavad Tuzla tähtsust ”.
"Me võime päästa MARMARA ühise mõistusega"
Märkides, et Istanbulis on probleeme kogunenud, ütles İmamoğlu: „Istanbuli tihe ehitus ja mõnede tiheda asustusega kaasnevate probleemide lahendamine ei lõpe. Oleme teadlikud ka kogunenud probleemidest. Muidugi, lisaks asjadele, mis on IMM-i 25-aastases juhtimisprotsessis väga hästi tehtud, on ka protsessid, mis on tähelepanuta jäetud. See on tõsiasi: nendel asjadel pole 2-aastase halduse võlu, mida nad saaksid hetkega parandada. Kuid me oleme vastutustundlik juhtkond. Olen inimene, kes teab, et selle vastutuse juhtimine on vajalik, jagades seda vastutust kõige kõrgemal tasemel, eriti linnaosade omavalitsustega, ja et kui see pole nii, siis pole ka edu. ” Kui tuua sõna "meresülje" probleemile Marmara meres, ütles İmamoğlu: "Mõnede aastate jooksul kogunenud probleemide lahendamise hetkel on meie riigi üks kõrgemaid administratsioone; Alates keskkonna- ja linnastumisministeeriumist kuni põllumajandusministeeriumini on meil kohustus töötada koos kõigi omavalitsuste, eriti rannikut omava Istanbuli metropoli omavalitsuse ühise mõistusega - range Marmara mere tegevuskavaga. Sellega seoses tahaksin kuulda, et jagame oma olemasolevaid teaduslikke uuringuid ja olemasolevaid sisuuuringuid asjaomaste institutsioonidega, samuti võtan selle protsessi vastutustundlikult vastu, et laiendada oma töörühma, mille oleme moodustanud organi selles küsimuses ja lisada see kõigi Türgi asjaomaste institutsioonidega. ”ütles ta.
"MEID EI PEAKS SELLE LINNALE MAKSAMA"
Märkides, et möödunud aasta 29. mail tähistati Istanbuli vallutamise 568. aastapäeva, ütles İmamoğlu: „See linn, kus elame, on maailma kõige kallim linn, see on alati olnud üks maailma esmaklassilisi, esimese astme sageli esimese järgu majanduskeskused ja poliitilised keskused. Seetõttu ei tohiks me unustada, et selles linnas elamine on 16 miljoni inimese peamine kohustus. Me ei tohiks seda linna reeta ega anda võimalust neile, kes selle reetsid. Selles osas ütlevad nad alati: „Mu jumal, ära anna sellele linnale võimalust eksida; Kui on võimalus eksida, siis palun: 'Issand, aita mul see kõrvaldada. Kaitsku Jumal seda linna riigireetmise eest, "ütles ta.
"KOHTUN MEIE KODANIKEGA YE OİLPINARIS"
İmamoğlu, kes täpsustas sõnu, mida KİPTAŞi peadirektor Kurt projekti üksikasju kirjeldades kasutas: „Meie edukuse ennetamine mõne erineva päevakavaga ...” ütles:
"Võib-olla on mu Shadi esimees valesti aru saanud. Üritus, mida Ali Kurt väljendab, on viimane üritus, mida Eyüpsultanis kogesime. See on linna ümberkujundamise projekt, mis on täielikult meie omanduses ja on selliselt kujundatud rohelise väljapoole. Juba aastaid on mul õnnestunud nõuda, et meie kodanikud ootaksid meilt häid uudiseid ja et 100 protsenti neist annaksid oma probleemi lahendamiseks nõusoleku. Ma ütlesin: "Kui kasvõi üks inimene on puudu, siis te ei alusta. 100-protsendilise heakskiiduga alustatud projektis loodi arusaam, nagu hävitataks seal park. Vastupidi, esitame seal ilusa püsipargi täpsema projektiga. Hoolimata nendest avaldustest toimus protesti, mille mõned meie kodanikud esitasid võib-olla arusaamatuse, võib-olla vale suunamise kaudu. Kuid eelmine KİTAŞ juhtkond pani selle müüki. Alustasime protsessi, mis teeb igale kodanikule rõõmu kohas, kus nad ütlevad: "Ma ei saa sellega hakkama, panen selle müüki, laske põllul ehitada". Tegelikult nägin päeval, mil panin aluse, ligi 7 politseinikku kohas, kus oli 8–50 kodanikku, mida kirjeldati kui märatsemist. Kuidas need 7–8 kodanikku said üle 50 turvamehe, võtsid selle minu auto jaoks lahti, avasid mu turvatöötajaks olnud auto ukse ja naine tiriti minema. Olen ka väga kurb. Saatsime mu seotud sõbrad nende koju ja nad rääkisid. Kui lähen ehitust kontrollima, kohtun sealsete kodanikega. Selle ebameeldiva juhtumi väljatoomine takistas sealset head tööd. See häirib hr Ali. Te peaksite seda teadma, hr Şadi. "
"SISEMINISTEERIUM MINISTEERIUMID VÕTAB MEILT"
Öeldes: "Muidugi on asju, mis mind häirivad", selgitas İmamoğlu eelmisel juhtimisperioodil teostatud küsitavat müügimeetodit järgmiste sõnadega:
"Nagu Şadi Bey just ütles:" Otsustasin selle koha kohta haljasalal ... "Õigusvastased otsused, mõttetud otsused ei ole avalikkuse südametunnistuses ega seadustes, mu kallis president. Nii et kui peaksin tooma näite; Täna on esmaspäev. Esmaspäeval võtab otsuse vastu KIPTASe juhatus. ütleb; "Ma ostan selle maa Başakşehiris." Üks päev hiljem ostab valvsad kodanikud selle maa 11 miljoni dollari eest. Reedel müüb ta selle 47 miljoni dollari eest KİPTAŞ-le. 28 miljoni dollari vahe. Esmaspäeval on direktorite nõukogu otsus, et ma ostan selle koha. Iga natukese aja tagant tuleb keegi, väga tark, taevast tuleb alla - ja ostab selle. Oma dokumentide ja dokumentidega läheb KİPTAŞ reedel KİPTAŞsse ja ostab selle koha ärkvel. Kes see ärkvel on? Neil on ka arvestust. Kes selle juhatuse otsuse tegi? Neil on ka arvestust. Võtame seda kui KIPTASi. eelmine manustamine. Teeme projekti, 300–400 maja. KIPTASe ees tehakse mudelit. KIPTASe ees. Praegu sisse logitud. "Ära tõsta," ütlesin ma, "see jääb siia kogu aeg." Nii tohutu mudel, 400-paaritu elukoht. Mõni kuu pärast administratsiooni võtmist võetakse IMMi assamblees vastu otsus öelda: "Oleme teinud haljasala". Loodan, et te ei tõstnud tema vastu kätt. Nüüd ütlevad nad sellele: "See ei ole dieet, see pole hapukapsas." Seda ei juhtu. Peame sellest ette jõudma. Olete väga seenior, väga väärtuslik linnapea, keda armastavad Tuzla inimesed. Peame sellist käitumist vältima. See pole "täna sulle, homme minu jaoks". Iga tehtud vale on kodanikule vale. Kui palju on avalik kahju? 400–500 miljonit. Tööl. Alustasime uurimisprotsessi. Esitasime kuriteokaebuse. Kuid siseministeerium tuli ja ütles: "Te ei saa neid kohti uurida. Andke 50 faili. Ma uurin. Vaatame, mis juhtub, kui toimikud on siseministeeriumi inspektorites? Ma ootan."
Pärast kõnesid vajutasid İmamoğlu ja sellega kaasnev delegatsioon kokku nuppe, mis panid vundamendile esimese betooni.
KESKKONNAALA
Projekti viidi läbi esimesest päevast läbipaistva ja osalusel põhineva lähenemisviisiga. Projekti käigus avaldatud uuringus saadud vastused, millele vastas 21 198 osalejat, juhtisid projekti arhitektuuri ja maksetingimusi. Esimeseks saab "KİPTAŞ Tuzla Meydan Evler", mis koosneb 149 residentsist ja 9 äriüksusest. Sotsiaalelamute projektis esmakordselt rakendatava süsteemiga "Grey Water Recovery" võidavad nii neis majades elavad inimesed kui ka Istanbul.
Tänu keskkonnasõbraliku sotsiaalelamuprojekti süsteemile puhastatakse majades kasutatav vesi (olmereovesi duššidest, vannidest, valamutest, pesumasinatest ja köökidest jne) ja taaskasutatakse (WC-potide reservuaarides). aia niisutamiseks). Seega hoitakse kokku nii nendes majades elavate veearved kui ka umbes 100 tuhat liitrit vett, mida on vaja keskmiselt 150–20 inimesele vaid ühe päeva jooksul, ning panustatakse olulisel määral kaitsesse. looduslike veevarude ja keskkonna
ESITATUD Sobilikud maksetingimused
Sobivate makseviisidega projekti eeltaotlused algasid 31. maist. Projekti taotlemiseks peab taotleja olema Türgi kodanik ja täisealine, tal ei tohi olla iseseisvat kortermaja või korterelamutega sektsiooni, mis on registreeritud talle või tema abikaasale kuuluvas omandiõiguse aktis, ning ta peab elama Istanbulis vähemalt viimane aasta (privilegeeritud rühmadele; nende leskedele ja orbudele, vähemalt 40 protsenti puuetega kodanikele ja tervishoiutöötajatele) ja kes pole varem KİPTAŞ-st maja ostnud. Kuid kõik vanemate juures elavad üle 18-aastased isikud saavad projekti taotleda, kui selles pole maja ja kui tal on muid tingimusi. Projektitaotlusi laekub veebis ajavahemikul 31. maist 14. juunini (kell 17.00). Osalustasu saab maksta ka Interneti kaudu krediitkaardi või maksekorralduse / EFT kaudu.
Ole esimene, kes kommenteerib