Imamoglu vastus ISPARKi kahjustatud väidetele

Imamoglu ispargi peadirektori osas pole selget olukorda
Imamoglu ispargi peadirektori osas pole selget olukorda

IMMi president Ekrem İmamoğlutegi uuringuid uuendatud Maçka demokraatiapargis. Vastates siinsete ajakirjanike küsimustele, ütles İmamoğlu küsimusele İSPARKi kahjumiga seotud väidete kohta: "Ma näen mõistuse pingutust, kes neid ettevõtteid varem väga halvasti kasutas, tekitada selline poleemika ühe või kahe ettevõtte üle, nende jaoks "taastamisena". Vähemalt hakkasid nad selgeks mõtlema. Jagasime avalikkusega, kuidas meie 27-28 tütarettevõtet varem raisati. Juurdlused on avatud. Avamisi on veel. Need poliitikud, kellest räägiti ja kes kurja avaldasid, olid inimesed, kes seda äri varem juhtisid.

Istanbuli linnapea linnapea (IMM) Ekrem İmamoğlu, külastas koos Şişli linnapea Muammer Keskiniga renoveeritud Maçka demokraatiaparki. IMM pargi-, aia- ja rohealade osakonna juhataja prof. Dr. Imamoglu, kes sai teoste kohta infot Yasin Çağatay Seçkinilt, vestles kodanikega. sohbet ja andis kohvipausi pargis uue kontseptsiooni BELTUR juures. İmamoğlu, kes pakkus kodanikele ostetud küpsiseid, andis hinnanguid pargis toimunud õppekäigu kohta. Öeldes, et Maçka demokraatiapark on piirkond, kus Istanbulistid koguvad häid mälestusi, ütles İmamoğlu: „Kuid kahjuks oli see park, kus olid kasutamatud kohad ja halvad osad. Tuvastasime selle oma tripsişli linnapeaga väljasõitudel. ”

“PARKIL ON IDENTITEEDIGA STRUKTUUR”

Rõhutades, et park on İBB ja selle tütarettevõtete koostöös omandanud identiteedistruktuuri, ütles İmamoğlu: „Aga loomulikult ei lõpe see siin. Puudutame jätkuvalt teisi selle piirkonna parke. Maçka park on üks meie olulisi parke Istanbuli südames. Samuti töötame selle nimel, et luua ilusaid kirveid, mis kohtuvad Taksimi väljaku, Atatürki kultuurikeskuse ja Istiklali tänavaga, läbides need pargid koos selle piirkonna vooluga, nagu Nişantaşı ja Osmanbey, mis on Istanbuli üks elavamaid kohti. Olgu see Maçka pargi uus versioon kasulik meie Istanbulile. Sõbrad kutsuvad Istanbuli inimesi ka toreda ja kutsuva määratlusega, öeldes: „Kohtume Maçkas”.

KESKIN: “PÜÜME PIIRKONNAT JÄLLE KASVATA”

Märkides, et Şişli on haljasalade poolest väga õnnetu linnaosa, ütles Keskin: „See koht teenindab ka meie külalisi, kes tulevad Istanbuli ja isegi väljastpoolt Istanbuli. Seega vajas see remonti. Meie parandus oli see. Me tegime selle teoks. Tänan sind väga. Tasub öelda veel paar asja. Peagi avame Mecidiyeköy väljaku. Jällegi härra presidendi ja tema meeskonna panusega. Improvisatsioon. Korrastatakse ka ala kuni väljakuni. Soovin õnne Sislile, Istanbuli ja Türgile. Püüame taastada ilusaid piirkondi. Samuti palun meie naabritel, kes seda kohta kasutavad, seda paremini kasutada ja hoolitseda. Sest see on meie oma, "ütles ta.

VASTUS İMAMOĞLU ISPARKI KÜSIMUSTELE

Pärast kõnesid vastas İmamoğlu ajakirjanike päevakorraga seotud küsimustele. Ajakirjanike küsimused ja İmamoğlu vastused küsimustele olid järgmised:

Väidetakse, et ISPARKi peadirektor Murat Çakır on vallandatud. Teise nõude puhul astus ta tagasi ja olevat kolinud erasektorisse. Kas saame teada İSPARKi peadirektori staatust?

„Hetkel pole meil selget olukorda, mida avalikkusega jagada. Kui see selgub, jagame seda juba. Nii et ei midagi erilist. On palju juhte, kes tahavad meiega koostööd teha. Meil on mänedžere, kes tulevad meiega kaasa ja teevad oma jõupingutusi. Mõni võib väsida, mõni tahab muutust, mõni aga meie. Kõik need on võimalikud. See on võimalik tavaelus, tööelus, ettevõtte elus. Kuid praegu pole meil selget punkti, mida avalikkusega jagada. ”

Tähelepanuväärne on see, et see teema on päevakorda tõusnud ajal, mil arutatakse ettevõtte kaotust.

„See võib tulla, see võib juhtuda, see võib kokku langeda, kuid oleme avalikkusega jaganud, et teema ettevõtte kaotuse kohta ei vasta tõele. Ma näen nende vaeva, mis neid ettevõtteid varem nii halvasti kasutas, ühe või kahe ettevõtte üle sellise poleemika tekitamiseks, nende jaoks "taastumiseks". Vähemalt hakkasid nad selgelt mõtlema. Nad tulid iseendale. Jagasime avalikkusega, kuidas meie 27–28 tütarettevõtet varem raisati. Juurdlused on avatud. Avatud on veel. Need poliitikud, kellest räägiti ja kes väljendasid kaotust, olid inimesed, kes juhtisid seda äri varem. See on pahatahtlik protsess, mis viiakse läbi ainult ühel maatükil, mis on kakskümmend korda, viisteist korda rohkem kui praegu, halva juhtimise või isegi pahatahtliku haldamise ajal, mille nad said ainult ühelt maalt või lubasid sellel olla saadud. Selles osas võtavad nad sellised küsimused päevakorda. Nüüd on meil auditeeritud ettevõtted. Nüüd on meil ettevõtteid, kes saavad nii riiklikke kui ka rahvusvahelisi audiitorteenuseid. Sellest ei piisa; Istanbulil on nüüd ettevõtte struktuur, mille jaoks oleme loonud siseauditi mehhanismi. Näeme välja väga professionaalsed. Seda kõike tehes vaatame inimeste nimesid. Selles kontekstis näen Istanbuli opositsiooniliikmetel sellise probleemi tõelist tõstatamist tervisliku arenguna ja paranemisena. ”

Ole esimene, kes kommenteerib

Jäta vastus

Sinu e-postiaadressi ei avaldata.


*