Kayseri Metropolitan Municipality Transportation Inc. Lisades oma tavadesse teenuse kvaliteedi parandamiseks veel ühe, suurendati töötajate teadlikkust tööga „toetada toimimise tipptaset säästliku tootmise lähenemisviisidega”. Koolituste lõpus viidi ellu 3 Kaizen Projecti, mis on pideva täiustamise lähenemine.
Transportation Inc., mis on eeskujuks teistele linnadele, eriti Istanbulile, oma tööga Kayseris transpordi vallas ja pakub nõustamisteenuseid, pakkudes transpordiga seotud projekte sellistesse riikidesse nagu Aserbaidžaan ja Küpros, seekord on üks strateegiatest on otsustanud parandada teenuse kvaliteeti, "Operatsiooni, mis toetab tipptaset säästliku tootmise lähenemisviisidega".
Selle strateegia raames viidi asutuse töötajatele läbi koolitusi Kaizenist, mis kujutab endast pidevat täiustamist. Koolituste lõpuks viidi ellu 3 Kaizen Projekti.
SURNUD MIILIDE VÄHENDAMINE ESIMESE PROJEKTI „KÜTUSESÄÄSTUPROJEKT” PIIRES
Projektide üksikasjad, sealhulgas ühistranspordi valdkonna arengute väljaselgitamine, uuenduslike uuringute rakendatavuse jälgimine ja tehnoloogilise infrastruktuuri uuringud, viidi läbi juhtidele ja töötajatele ettekannetega. Uuringu eesmärk oli vähendada surnud kilomeetreid kütusesäästuprojekti raames, mis on esimene projekt. Räägiti lahendustest, mida rakendati reisijateta sõidukite läbisõidukulu vähendamiseks teel tankimisele. Töötati välja meetodid efektiivsuse tõstmiseks ja asuti ellu viima sihikindlaid lahendusi.
TEISE PROJEKTI EESMÄRK "ÕNNELIK KLIENT"
Piletiautomaatide tõrkeid arutati teise projekti „Õnneliku kliendi projekt“ raames. Uuriti alternatiivseid meetodeid, et kiiresti ja tõhusalt lahendada seadme ja kasutajaga seotud tõrkeid. Vaadati läbi kõik seadmest tulenevad rikked ja selgitati välja rikete allikad. Nende rikete kõrvaldamiseks määrati uued perioodilised hooldused. Tänu seadme modifikatsioonidele ja rakendatud hooldusprotsessile tehti kindlaks, et talitlushäired vähenesid.
VIIMANE PROJEKT 'TÖÖKOJA HOOLDUSE TEEPROJEKT'
Töökoja hooldusteede projekti raames, mis on teostatud tööde seas viimane projekt, tehti täiustusi pöördvankrite raskehoolduse protsessis. Raudteesüsteemi sõidukite hoolduse ooteaja lühendamisega saadi ruumi hooldust vajavatele sõidukitele. Seega saavutati ruumi- ja ajasääst, vältides kulusid, mis võivad tekkida uute investeeringutega.
GÜNDOĞDU: "SELLEST ON KASU PALJUDES ALADES"
Pärast projekti esitlusi rääkis Transportation Inc. Peadirektor Feyzullah Gündoğdu, rõhutades koos töötajatega edu olulisust, edastas projektimeeskondadele tänusõnad ja nentis, et need projektid täidavad ettevõtte eesmärki, mille eesmärk on aidata kaasa linna elamisväärsemaks muutmisele. Gündoğdu mainis, et läbiviidud projektidel on palju eeliseid alates süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamisest kuni klientide rahulolu suurendamiseni, uute investeeringute vajaduse kaotamisest kuni töötajate arendamiseni ning märkis, et tehtud tööd avasid ukse paljudele uutele projektiideedele.
Peadirektor Gündoğdu märkis ka, et Kaizeni õpingud jätkuvad uute projektidega.
Ole esimene, kes kommenteerib