Türgi Kvaliteediassotsiatsiooni (KalDeR) korraldatud kvaliteedikongressil pälvis IMM-i tütarfirma Metro Istanbul valdkonna ühe prestiižseima auhinna Excellence Award. Läbides 600 punkti Euroopa Kvaliteedijuhtimise Sihtasutuse (EFQM) tippmudeli kohaselt läbi viidud hindamisest, sai Metro Istanbulist maailma esimene ja ainus 6-tärni raudteesüsteemi haldur.
31. kvaliteedikongress, kus toimuvad Türgi juhtivad institutsioonid ja organisatsioonid, toimus 22.-23 Kocaeli Kongressikeskuses. Metro Istanbul pälvis KalDeRi kongressil Turkey Excellence Award, kus auhinnad anti nende omanikele põhjaliku hindamise tulemusena. KalDeR-i poolt Euroopa Kvaliteedijuhtimise Sihtasutuse (EFQM) tippmudeliga kooskõlas tehtud pädevushinnangus said Metro Istanbuli parimad tavad soolise võrdõiguslikkuse, mitmekesisuse ja kaasamise vallas täishinde. Turkish Excellence Awardi 2022 tärniga pälvinud Metro Istanbulist sai esimene ja ainus raudteesüsteemi haldur maailmas, kes sai 6 tärni.
ALPKÖKIN: RAUDTEESÜSTEEMIDE KULDAEG
Auhinnatseremoonial kõneles IMM-i asekantsler dotsent. Dr. Pelin Alpkökin märkis, et Istanbul elab raudteesüsteemide arendamisel oma kuldajastut ja ütles: „Oleme selles valdkonnas ajaloolises perioodis, kus meie 10 raudteesüsteemi liini jätkuvad samal ajal. Samuti oleme uhked meie liine opereeriva Metro Istanbuli läbimurrete üle. Teame, et Istanbuli transpordi tulevik on raudteesüsteemides ja võime öelda, et nii metroo olevik kui ka tulevik on helge.
ÖZGÜR SOY: “EDSINEME KOOS OMA 5 tuhande 500 TÖÖTAJAGA”
Pärast Alpkökinit esines kõnega ka Metro Istanbuli peadirektor Ozgur Soy. Öeldes: "Alustasime seda teekonda, mille alustasime 2020. aastal 300 punktiga ja tõusime kahe aastaga 2 punktini," ütles Soy: "Kaasame kõik oma töötajad otsustus- ja planeerimisprotsessi meetmetesse, mida võtame. kuulake kogu meie ökosüsteemi ja tehke oma plaane vastavalt. Oleme astunud vajalikke samme, et tagada reisijate rahulolu, töötajate tervise- ja keskkonnamõjude põhitingimused. Meie eesmärk oli arendada jätkusuutlikku juhtimismudelit teadmisega, et inimesed on ajutised ja institutsioonid püsivad. Nii külvasime ettevõtte süsteemi seemne, millest saavad kasu lõigata isegi meie lapselapsed, kes kasutavad Istanbuli metrooliine 600 aastat hiljem. Oleme loonud struktuuri, mis arendab ja jätkab oma arengut kogu ettevõtte, mitte kontserni osalusel.“
Ole esimene, kes kommenteerib