Egeuse noorte ärimeeste ühendus, mis majutab Izmiri ärimaailma protokollinimesid ja on giid ühingu tööpiirkonnas (EGİAD) Nõukoda pidas oma selle aasta viimase koosoleku İZQ Ettevõtlus- ja Innovatsioonikeskuses laialdase osavõtuga. Tegemist on piirkonna ühe tõhusaima juhatusega, kus arutatakse nii linna kui ka riigi probleeme. EGİAD Nõukoja peamised päevakorrapunktid on; EGİAD tähtajalised tegevused ja projektid, Türgi ja İzmiri majanduskava hindamine, noorte hääletamine eelseisvatel valimistel EGİAD ve EGİAD tööga, mida saavad teha äriorganisatsioonid nagu EGİAD Nõuandekogu liikmeid teavitati mõttekoja aruandest. Kohtumisel jäi silma noorte ja eriti tulevastel valimistel hääletama tulevate Z-põlvkondade poliitiline areen ja majanduskava.
Izmiri ärimaailma esindajad osalesid koosolekul, mis peeti IzQ innovatsioonikeskuse suures ürituste saalis. EGİAD Mahmut Özgener, nõukoja esimees ja EGİAD Juhatuse esimehe Alp Avni Yelkenbiçeri juhitud üritus algas ühingu komisjonitöö ja tegevuse tutvustamisega strateegilistes valdkondades. Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Yiğit Tatış, Cüneyt Karagülle, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Emre Takarıçuer, Tamkarıçu., Hasanğkur Ödula Dr. Mustafa Tanyeri, Selami Özpoyraz, Önder Türkkani, Levent Kuşgöz, Deniz Sipahi, Engin Uğur Ağır, Yaşar Kuş, Anıl Yüksel, Feyzi Kaya, Mahir Kaplan, Turan Göksan, Merve Aldik Gökık Burık,,, Yeşin Koşgı,,,, Osalesid paljud tööstuse silmapaistvamad nimed, nagu İlker Sabuncu, Özüm İlter Demirci, Tolga Şekercioğlu, Yonca Güngör Çınar, Yücel Koç.
6 sündmust 107 kuu jooksul
EGİAD President Alp Avni Yelkenbiçer tegi avakõnes informatiivse ettekande viimastest töödest. Yelkenbiçer teatas, et nad viisid 6 kuu jooksul läbi 107 tegevust. EGİAD nagu jätkusuutlikkus, ettevõtlikkus, digitaliseerimine, EGİAD Ta andis edasi selle, mida pidas tulevikuks. Yelkenbiçer võttis läbiviidud tegevused arvuliselt kokku järgmiselt: „6 rahvusvahelist tegevust, 4 jätkusuutlikkuse ja tuleviku kohtumist, 16 äriarendustegevust ja koostööd, 29 pressikoosolekut, 5 seminari ja intervjuud, 10 ingliinvestori ja ettevõtjate tegevust, 33 ingliinvestori ja -ettevõtja tegevust, 6 Angelinvestori ettevõtjat. Veetsime veel 25 kuud tegusalt ja täis. Tegime ettevõtlussektoris endale nime 3000 investeeringu, üle 4 ettevõtja hinnangu ja 6 miljoni dollari investeeringuga. Viimase 3 kuu jooksul oli meie sündmuste vaadatavus 609 ja kõigi meie sündmuste meediakajastus XNUMX,» rääkis ta.
Edukad projektid suurendasid uute liikmete arvu
Üritusel, kus rõhutati eduka perioodi allkirjastamist, rõhutati, et peateemaks on jätkusuutlikkuse, digitaliseerimise ja tuleviku projektid. väljendades, et neil on hea meel luua projekte, mis puudutavad liikmeid, EGİAD President Yelkenbiçer ütles: „Oleme ellu viinud projekte, mis on meie liikmeid puudutanud, ja viinud ellu üritusi, mis meie piirkonnas palju kära tekitasid. Üks globaalsetest ettevõtetest, kes rakendab maailmas parimaid praktikaid, olles oma valdkonnas juhtiv EGİAD Külastasime mitmesuguseid kohalikke liikmesettevõtteid ja saime teavet. Võttes jätkusuutlikkuse teema päevakorda mitte ainult keskkonnakaitse, vaid ka sotsiaal-kultuurilise ja juhtimisalase poole pealt, pakume oma teenuseid kõikidele huvigruppidele. EGİADOleme näidanud, mida ärimaailmalt oodatakse ja millises ökosüsteemis me töötada tahame. Hoolisime selle eest, et oleksime äsja ärieluga liitunud noore põlvkonna häälekandjaks. Oleme kogenud kõigi nende ühingus tehtud tööde positiivset mõju, sest oleme tagasi saanud pandeemiaperioodil vigastatud sotsiaalse suhtluse ja ühtekuuluvustunde. Koostootmine muutis meid kõiki tugevamaks ja seeläbi tugevnes meie usk tulevikku ja tõusid lootused. Sillutades teed ühingusisesele juhtimismehhanismile, püüdsime arendada oma liikmete potentsiaali, kes võivad meie ühingu järgmistel aastatel juhtida. Püüdsime oma headuse liikumist levitada, ühendades käed kõigiga, kes soovisid töötada ja toota. Selle liikumise tulemusena osales meie 65 uut liikmest sõpra.
Noortealased uuringud juhivad meid
koosolekul rääkimas EGİAD Mahmut Özgener, nõuandekogu ja İZTO direktorite nõukogu esimees, EGİADÖeldes, et. Majanduskavale üldist hinnangut andes tänas Özgener ka Türgi aruandedirektorit Can Selçukit ettekande eest ja ütles: „Andmed noorte kohta juhivad meid kõiki. Meile on väga oluline teada oma noorte vaatenurki poliitikale, vabaühendustele ja ettevõtlusele.
Koosolekul kõlas ka Ettevõtlusaruande lõpphinnang. Aruande lõppesitlust tehes märkis Türgi aruandedirektor Can Selçuki, et nad jõudsid hinnanguni ettevõtlusvõimaluste ja ettevõtlusvajaduse kohta, tuginedes 12 tuhande osalejaga küsitlusele, mis viidi läbi rubriikides "Vaadates tulevikku, digitaliseerimine ja jätkusuutlikkus". . Väljendades, et nad seisavad silmitsi nõudlusega İzmiris teistsuguse inimkapitali järele, rõhutas Selçuki, et toetada tuleks poliitikat, mis tõstab võimaluse ettevõtluse esiplaanile. Väljendades, et İzmiris ettevõtlusega tegeleda soovijate ennustused on positiivsed, tõi Selçuki välja, et Opportunity Entrepreneurship ja Smart Capitali kokkuviimine on positiivne. Ta rõhutas, et tehti ettepanekuid seada Izmiri ettevõtlussüsteem Türgile eeskujuks.
Noored valijad arutasid teemat "Z-põlvkonna antipoliitika"
Võimaldada noortel eelseisvatel valimistel hääletada EGİAD Üritusel, mis puudutas ka seda tööd, mida saavad teha ärimaailma organisatsioonid nagu ärimaailm, selgus uuringutest, et enamasti loobuvad noored poliitikast lootusest ning teekaart, mida järgida saab noorte jaoks. valima minna ja oma poliitiline lootus tagasi saada, oli otsustatud. Juhtides tähelepanu asjaolule, et alla 30-aastased noored valijad enamasti loobuvad poliitikast, on uuringutes välja toodud: „Poliitikute valdkond on anda noortele lootust, kuid uuringute tulemusena on selgunud, et noored on tõrksad ja lootusetud valimiskasti juurde ja hääli andma. Peaks olema tegevusi, mida saaks teha, et noored mõistaksid oma poliitilist vastutust ja tooksid oma poliitilised vaated valimiskasti. Vabaühendustel on selles osas vastutus. Selleteemalise deklaratsiooni avaldamine ja selle jagamine erakondadega võib olla üks teekaarte, mida järgida.
Juhatuse koosolekul, kuhu kuulus ka Türgi raporti direktori Can Selçuki hinnang Z-generatsiooni valijate profiilile, arutati ja arutati seda küsimust. Tsiteerides Türgis 18 noore vanuses 30–3-aastase inimesega tehtud uuringut, rõhutas Selçuki, et jõuti kolme peamise järelduseni ja ütles: "Esiteks, noored ei ole tulnukad. Z-generatsiooni määratluses on eeldus, et see erineb paljuski üldisest ühiskonnast. Kuid see pole tõsi. Need erinevad teistest segmentidest järsult oma kasvuperioodi digitaalsuse tõttu, kuid nende probleeme ja nõudmisi vaadates näeme, et suurt vahet pole. Meie koodid on tegelikult samad meie noorte sõpradega, kes läbisid sama kultuurihariduse. Need noored ei ole ka mitte apoliitilised, vaid poliitikavastased. Mida tähendab antipoliitika, nad ei usalda kunagi hetkepoliitika institutsioone ja tegijaid. Sest viimasel perioodil ei andnud poliitika neile midagi, mida lubas. See ei andnud paremat haridust, ei pakkunud paremat elu. Kui nüüd vaadata, siis alustavad nad oma elu tõsise võlaga. Neil on väga tõsine välisnõudlus. Kui me nüüd neid kõiki vaatame, siis poleks õige väita, et need on antipoliitilised, aga võime öelda, et need on antipoliitikad. Teisisõnu on nad poliitilise institutsiooni vastu. Kuna poliitika on juba kaotanud usalduse maailma vastu, siis näeme, et kodanikuühiskond on tõusnud esiplaanile. Kui me neid kõiki hindame, siis mida see Türgi jaoks tähendab? Kuna antipoliitika kontseptsioon levib tulevikus valima minevate põlvkondadeni, muutuvad noored avatuks populistlikele diskursustele. Ennekõike on vaja Z-generatsiooni asemel 3-18-aastaste noorte retoorikat muuta. Tuleb mõista, et ühiskonna kõigi segmentidega seotud probleemid, nagu elu ja toimetulekud, on ka nende probleemid. Tegelikult on võimalusi kaasata noori poliitikasse, veenda neid, et poliitika suudab nende probleemidele lahendusi toota ja uuendada nende usku süsteemi. Kodanikuühiskonnal on siin oma roll. Tegelikult teevad vabaühendused oma tööd, see on poliitiline institutsioon, mis siin oma tööd ei tee. Kõigil erakondadel on noorte institutsioonid, kuid pole ühtegi inimest, kes oleks selle eest võitleja. Neid inimesi on raske poliitikasse kaasata sõjaka retoorika ja korruptsiooniretoorika tõttu. Näiteks peaks loomaaktivistist, keskkonnaaktivistist kuhugi asepresidendi tegema. Poliitika peab oma mugavustsoonist välja tulema ja oma haldusnöörid lõdvendama. 30–18-aastaseid valijaid on 30 miljonit. See on 15 protsenti 60 miljonist valijast. See on kaubamärkide jaoks väga oluline suhe nii poliitikas kui ka majanduses. Selliseid radikaalseid liigutusi tuleb aga teha selleks, et äratada poliitiliselt uinunud noorus. Vastasel juhul muutub antipoliitika ühiskonnas kiht-kihilt. Selline olukord tekitab probleemi, mis tekitab populistliku tõusu, mis ei ohusta mitte ainult käesolevaid valimisi, vaid ka tulevasi valimisi ja põlvkondi.
Ole esimene, kes kommenteerib