Tuleviku planeerimise võti Sözcük Digitaalne teisendamine

Tuleviku planeerimise märksõna on digitaalne transformatsioon
Tuleviku planeerimise märksõna on digitaalne transformatsioon

Koroonaviiruse mõjul on ettevõtete päevakorras üleminek uuele maailmakorrale, kus säästvad tehnoloogiad on esirinnas. Ettevõtted valmistuvad tõhusama ja jätkusuutlikuma tulemuse saavutamiseks, luues samal ajal oma tulevase planeerimise. Pandeemiaga kaasneb digitaliseerimise aktiivne roll töökeskkondades, et ettevõtted kiirendaksid oma ümberkujundamisstrateegiaid.

Aras Holdingu juhatuse esimees Barış Baran Aras märkis, et nad juhtisid digitaalse ümberkujundamise investeeringuid oma äriprotsesside igal sammul ja ütles: „Viimase kahe aasta jooksul oleme investeerinud ülekandekeskusesse, IT-infrastruktuuri ligi 300 miljonit TL ja töökorraldus. "ütles.

Ettevõtted kiirendavad oma digitaalse ümberkujundamise plaane, et rahuldada klientide vajadusi ja muutuvaid nõudmisi. Pandeemiaprotsessi põhjustatud tingimustega ja tehnoloogiainvesteeringute suurenemisega on suurenenud ärivajadused eelkõige lasti-, kuller-, logistika- ja e-kaubanduse sektoris.

Üle 200 miljoni kaubasaadetise

Rõhutades, et pandeemiaprotsess algas 2020. aasta märtsis ning epideemiaga toimusid tarbimisharjumuste kiired ja märgatavad muutused, ütles Aras, et e-kaubanduse tehingute maht kasvas eelmise aastaga võrreldes 2 korda, sellega paralleelselt ka aadresside arv külastatud arv kasvas 90 protsendini ja 200 ütles ta, et aasta lõpetasid nad üle miljoni kaubasaadetisega.

Toidukasv ületab 30 protsenti

Aras teatas, et neil oli toiduainete kiire kasv taas kiire ja kasv selles piirkonnas oli üle 30 protsendi ning et nad pakkusid toiduvaldkonnas üliõpilaskodusid, hoolimata ühiselamute sulgemisest, kasvasid nad eelmisel aastal 36 protsenti ja jõudsid käive 300 miljonit TL.

Logistikatööstus sai online-ostude abil tähtsust

Väljendades, et logistikasüsteem on muutumas üha olulisemaks ka veebipoodide ostmisel, mis kasvab päev-päevalt ja on pandeemia tõttu tõsiselt nõutud, ütles Aras: „Muutsime oma kaubaveofirma Fillo Logistics logistikaettevõtteks, nagu nägime et oli vaja tänava- ja kaubanduskeskuste logistikat. Eelmisel aastal oli sellel ettevõttel raskusi 2-kuulise kaubanduskeskuste sulgemisega, kuid siis jätkus meie äri peatänavate kaupluste kiire taastumisega. Me ei kasutanud lühikest töötoetust ja saavutasime oma kasvueesmärgi, saavutades 2020. aastal 16-protsendise kasvu. Meie eesmärk aastaks 2021 on kasvatada seda ettevõtet 20 protsenti. '' ta rääkis.

Jagades oma ettenägelikkust protsessi hilisemate etappide osas, ütles Aras: „Kuigi pandeemia mõjutab tõsiselt ettevõtete tulevasi eesmärke; Selles protsessis muutub veelgi olulisemaks uute suundumuste hindamine ning analüüs, kui palju on sihtmärgid ja plaanid muutunud. Viimastel aastatel tehtud digitaliseerimise ja IT-infrastruktuuri investeeringute, töökogemuse ja kompetentsuse abil saavutame kahekohalise kasvu. Eelmisel aastal saavutasime märkimisväärse 65-protsendilise kasvu. Meie eesmärk on jätkata seda edutrendi ka sel aastal. "

Ole esimene, kes kommenteerib

Jäta vastus

Sinu e-postiaadressi ei avaldata.


*