Tehnoloogiaettevõte Doruk rõhutab, et digitaalne ümberkujundamine on Türgi tootmise tuleviku jaoks hädavajalik ja et on vaja tegutseda kõigi huvigruppide kaasamise tegevuskavaga.
Türgi ja kogu maailma tootmissektori praeguse olukorra hindamisel on selge, et digitaalne ümberkujundamine on tõhususe ja investeeringute kitsaskoha ületamiseks hädavajalik. Töösturite jaoks on ülioluline kindlaks määrata nende praegune staatus digitaalsetes protsessides ning planeerida vajalik infrastruktuur ja inimressursid. Türgi tootmise tulevikku hinnates on Doruki juhatuse liige ja ProManage Corporationi peadirektor Aylin Tülay Özden; Ta kinnitas, et kooskõlastatud ja hästi kavandatud lähenemisviisiga, mis hõlmab kõiki sidusrühmi valitsuse, ülikooli, tööstuse, ettevõtte ja üksikisiku kaudu, on võimalik saavutada edukas digitaalse ümberkujundamise protsess. Märkides, et robotiseerimine üksi ei saa olla õige lahendus sellistele riikidele nagu Türgi, kus noor elanikkond on väga tihe, rõhutas Özden, et selles kontekstis ei saa me mõelda tootmise tulevikule kultuurist ja sotsioloogiast sõltumata.
Teatades, et tootmise digitaliseerimine on tootlikkuse, kasvu, tööhõive ja investeerimispotentsiaali seisukohalt riikliku arengu teljel hädavajalik, ütles Doruki juhatuse liige ja ProManage Corporationi peadirektor Aylin Tülay Özden; ta rõhutas, et strateegiline tegevuskava tuleks koostada keskkonna , majanduslikke ja sotsioloogilisi tegureid
"On hädavajalik mõelda mitmemõõtmeliselt, integreerides oma tööstuse 4.0 oma ellu."
Hinnates Türgi edusamme digitaalse transformatsiooni protsessis, Aylin Tülay Özden; “Oleme tugeva tööstusega riik. Peame leidma valemid oma kalli ja andeka elanikkonna kaasamiseks töötleva tööstuse hulka. Valmis retsepti digitaliseerimise lähenemisviisid ei sobi kõigile riikidele. Tootmise ja tulude jätkumiseks peab vabrikutel olema katkematu tööjõud. Näiteks vajasid tööstusriigid nagu Jaapan ja Saksamaa varem piisavate inimressursside rahuldamiseks naaberriikide töötajaid. Tehnoloogia edenedes on robotid hakanud inimeste asemel domineerima füüsiliselt rasketes ja korduvates töökohtades. Tööstuse 4.0 robotiseerimise ja mehhaniseerimise mõõtmel on suur tähtsus sellistes riikides nagu Saksamaa ja Jaapan. Kui võtame näiteks Türgi ja Ameerika, on neil kahel turul palju noori. Noored kasutavad internetti väga palju ja nad õpivad praegu peamiselt veebis. Nad tunnevad väga hästi mobiilirakendusi, mobiiltelefone ja elavad digitaalses maailmas. Nad teevad sisseoste digitaalses maailmas, suhtlevad ja sohbetnad teevad seda virtuaalses maailmas. Siinkohal ei saa me ignoreerida tõsiasja, et maailmas ja Türgis on noor elanikkond, kuid see elanikkond ei taha töötada tehastes, mis koosnevad ainult masinatest, mehaanilistest ja käsitsitöödest. Kui digitaliseerimine meie tehastes operatiivse toimimise osas suureneb ning kui tehaste tootmine, jõudlus ja protsessid digitaliseeruvad ning pöörduvad visualiseerimisega läbipaistvate, kaasaegsete ja lihtsate keskkondade poole, on noor elanikkond innukam selles mängus osalema. Meie ees on kaasaegsed digitaaltehased, mida juhivad suure jõudlusega asjatundlikud töötajad ja insenerid, mis on omavahel ühendatud tarneahela sideliinide abil, ja nende täiuslikuks juhtimiseks on vaja eksperte. ütles
"Tiheda noore elanikkonnaga Türgi jaoks ei saa ainult robotiseerimine olla õige lahendus"
Rõhutades, et tugeva tööstusega riigina peame välja töötama uued valemid, et meie noored elanikud saaksid töötada tehastes, tõi Özden välja, et peame noortelt väärtustama tõhusamate toodete, süsteemide ja tehastes toimimise osas , rohkem tootmist ja kvalifitseeritumat tootmist. Peame suurendama rahvamajanduse kogutoodangut, vähendama paljusid välissõltuvusi ja suurendama ekspordimahtu. Ma ei arva, et robotiseerimine üksi on Türgi jaoks õige lahendus. Kui me seda teeme, siis usun, et tõsiselt tuleks kaaluda selliseid küsimusi nagu milline töö ja sissetulek leiame sündivale tööjõule ning millise sotsiaalse plahvatuse see tekitab. Selles kontekstis ei saa me mõelda tootmise tulevikule kultuurist ja sotsioloogiast sõltumatult. "
Tootmise digitaliseerimise tase meie riigis kasvab kiiresti
Özden ütles, et edukaks digitaalseks ümberkujundamiseks tuleks rakendada strateegilist lähenemisviisi; „Ühiskonnana oleme uuendustele väga avatud. Oleme Interneti ja mobiiltelefonide kasutamisel üks juhtivaid riike maailmas. Seetõttu arvan, et oleme digitaalsuse leviku kaudu ühiskonnas maailma kultuuriliselt arenenud riikide hulgas. Kui digitaalset transformatsiooni tootmises hinnatakse tööstuse 4.0 vaatenurgast; Sellest protsessist saame kasu ainult kooskõlastatud ja hästi kavandatud lähenemisviisiga, mis hõlmab kõiki sidusrühmi valitsuse, ülikooli, tööstuse, ettevõtte ja üksikisikute baasil. Meie riigi tootjatel on paljude aastate kogemus ja kasutuskogemus. Usun, et noorel elanikkonnal Türgil on digitaliseerimisel helge tulevik. Sel põhjusel tõuseb ka meie tootmise digitaliseerimise tase kiiresti. "
"Peame Türgis hoidma kvalifitseeritud tarkvaraarendajaid"
Aylin Tülay Özden ütles, et väites, et meie riik on vajaliku riistvara- ja tehnoloogiaalase pädevuse osas tööstusharu 4.0 jaoks piisav, kuid kvalifitseeritud tarkvaraarendajate puudumine on väga tõsine probleem, ütles Aylin Tülay Özden: "Võime öelda, et meie tööstuse üks olulisemaid probleeme on kvalifitseeritud tarkvaraarendajate puudumine. Meie riigis on idealistlik ja rahvusvaheline visioon meie noortel ja kogenud ekspertidel, kes on eriti pühendunud tarkvarale, tehnoloogiale ja arvutiteadusele. Asjakohaste tehnoloogiliste seadmetega professionaal võib töötada tarkvara- ja Interneti-tehnoloogiate valdkonnas, olenemata asukohast. Seetõttu on meil oma riigis inimressursse, mis suudab rahvusvahelisi standardeid arvestades tehnoloogiatooteid arendada ja see inimressurss on välismaalt nõutud. Peame parandama oma riigi majanduslikke, keskkonnaalaseid ja sotsioloogilisi tingimusi ning tagama, et hästivarustatud inimesed töötaksid Türgi, mitte välismaal. "
Ole esimene, kes kommenteerib