Ankara metroovõrk laieneb

Ankara pealinna omavalitsuse korralisel koosolekul aprillis; Arutati ABB, ASKİ ja EGO peadirektoraadi 2021. aasta tegevusaruandeid. Metropoliitlinnapea Mansur Yavaş, kes tegi koosolekul ettekande ja selgitas oma 3-aastase ametiaja kokkuvõtet numbritega, ütles: "Rahaga saab ehitada betoonplokke, asfalti, veidrusi mängukujusid, uksi, kasse, dinosauruseid, kuid rahu ja usaldus; pretsedentide suurendamise teel muutub tsoneerimine, mitte rahaga; saab saavutada õiguse, seaduse ja õiglusega.

aprilli volikogu koosolekul, mida juhatas Ankara suurlinna linnapea Mansur Yavaş; Arutati ABB, ASKİ ja EGO peadirektoraadi 2021. aasta tegevusaruandeid.

Esitades olulisi avaldusi oma tulevikunägemuse, eriti tema 3-aastase ametiaja jooksul valminud projektide kohta, ütles Yavaş pealinnale ja assamblee liikmetele: "Linnapea ei tohiks olla kõrgem ja privilegeeritud inimene, vaid mõlema ema. ja linna isa. Linnapea ei ole valla omanik, ta on vallaametnik.

YAVAŞ „INIMESE ESIMESE”, „SOTSIAALNE OMAVALDKOND” JA „Mentaliteedimuutus”

Yavaş ütles, et nad on võtnud kasutusele läbipaistva, õiglase, sotsiaalse, osaluspõhise ja vastutustundliku juhtimise lähenemisviisi: "Ankara elanikud peavad vabanema betoonist, plastist, üürist ja eelkõige poliitilisest klambrist, soovitakse külluse ja rahu õhkkonda. lubas projektid ära teha. Pärast kõiki neid sõnu näitasid meie Ankara kodanikud valimistel oma tahet ja andsid sõnumi "me oleme teiega".

“Teha suurt mentaliteedimuutust valla juhtimiskäsitluses; Meie eesmärk oli juhtida seda linna läbipaistva, osavõtliku, vastutustundliku ja ühise mõistusega. Tegelikult oleme 3 aasta lõpuks õnnelikud, et saavutame selle suurel määral,” andis ABB president Mansur Yavaş järgmised hinnangud:

"Oleme oma juhtimisviisi tõttu alati eelistanud "inimesi". Sheikh Edebali avaldus "Las inimesed elavad nii, et riik saaks elada..." on selles osas alati olnud meile teejuhiks. Kui inimesed on linnas õnnelikud, on selles linnas valgus. Kui inimesed on linnas rahulikud, on selles linnas lootust. Kui keegi meie kaasmaalastest ei tunne end üksikuna, on seal solidaarsus. Linna valgustamiseks on vaja lootust ja usaldust, mitte lampe. Juhtimismentaliteet, mille noor kodanik kirjutas: "Kui ma Kızılays kõndides komistasin, siis tunnen, et Mansuri president hoiaks mul käest just siis, kui ma kukkusin", oli meie kõige hullumeelsem projekt. Siit sai alguse mentaliteedimuutus ning lõppes eraldatuse, polariseerumise ja arvete periood selles linnas. Kui ütlesime, et teeme tee südametesse, ei kuulunud me nende hulka, kes asfaldi tonnaaži arvutavad. Me pole kunagi unustanud, et õnne ei too mitte ainult kallid skulptuurid ja mänguasjad, vaid ka õiglus. Tema jaoks, niipea kui ta võidab valimised, "See ei ole võit." Mis võit? Võit võidetakse vaenlase vastu. Me ütlesime: "Meie ees pole vaenlast" ja Ankara ei sea skaalat betooni, rendi, plasti ja raua järgi; Me kaalusime seda tõe, vajaduse ja õiguse järgi.

Märkides, et nad on muutnud arusaama sotsiaalvallast Ankaras, selgitas Yavaş, et nad on läinud üle tugimajanduse mudelile:

“Vanasti tegutseti selles linnas “sotsiaalabi vallas”. Meie eelistasime siiski 'sotsiaalomavalitsust'. Sotsiaalhoolekande omavalitsuse ülesanne on jagada kõigi silme all avalikkusele toidupakke, mida ostate kaupmehe rikkaks muutmisel ja mis sisaldavad aegunud tooteid. See on inimeste tegelikest vajadustest eemale hoidmine ja inimeste vangistamine ainult teie poolt jagatud pakis. See on planeerimatu, hoolimatu, sihitu. Sotsiaalsel munitsipalismil on eesmärk… Sellepärast pakume liha- ja piimatoetust, et lapsed saaksid suureks kasvades valku. Pakume maagaasi tuge, et nad ei külmetaks, ja teenindustuge, et nad saaksid kooli minna. Pakume Interneti-tuge, kirjatarvete tuge iga koolitusperioodi alguses ja maksame YKS-LGS-i eksamitasusid, et nad oma haridusteest kõrvale ei jääks. Et neil lastel oleks sünnist kuni sünnieani võrdsed tingimused, et nad teaksid, et rahalised võimatused pole nende süü, et nad peaksid lugema; Soovime, et nad oleksid kasulikud noored endale, oma peredele, linnadele ja meie riigile. Pealegi ei tee me seda tehes kaupmeest rikkaks Başkent Cardi süsteemiga, vaid levitame toetusmajandust kogu linnale ja toetame oma kaupmehi. Seega saavad meie inimesed hõlpsasti oma tegelikke vajadusi rahuldada kõikjal, kus nad soovivad. See on sotsiaalabivalla ja sotsiaalvalla erinevus. See on linna kõige hullumeelsem projekt.

“LINNApea EI OLE VALLA OMANIK, SIIS ON AMETNIK”

Slow, rõhutades, et nad on linnavalitsuses võtnud omaks "ühise mõistuse", ütles oma mõtteid juhtimiskäsitlusele järgmiselt: "Linnapea peaks teadma rahva raha mitte kui allikat raha enda kassasse kandmiseks, vaid kui omaenda au ja au. Linnapea ei tohiks olla kõrgem ja privilegeeritud inimene, vaid ta peaks olema nii linna ema kui isa. Linnapea ei ole valla omanik, vaid vallaametnik.

Märkides, et sõnad nagu "partisan", "partisan", "sugulane", "sõber", "huvirühm" kustutati linna mälust pärast ametisseastumist, ütles Yavaş: "Betoonplokid, asfalt, veidrad mängukujud , uksed, kassid, dinosaurused, raha. saate asutada. Siiski rahu ja usaldust; pretsedentide suurendamise teel muutub tsoneerimine, mitte rahaga; saab saavutada õiguse, seaduse ja õigusega. Sellepärast peaks igaüks panema käed südametunnistusele ja mõistusele rahva seas, et näha, mida me 3 aastaga teinud oleme. Kui te ei suuda südameid võita õiglase jagamise, võrdsuse, inimliku armastuse, õigluse, sallivuse ja solidaarsusega, on teie vald täielik prügi. Sest kuigi arvatakse, et raha eest saab kõike osta, on esimene valdkond, kuhu see kunagi ei jõua, usaldus. Usaldust ei osteta, see teenitakse. Mida sa 3 aastaga tegid? "Need, kes ikka veel aru ei saa, mida me teeme, küsides: "Need, kes ei saa aru, miks inimesed selle munitsipaallaste mõistmise vastu suurt huvi üles näitavad, ilmselt ei saa sellest aru, kui mitte 3 aastat, aga veel 30 aastat," ütles ta. ütles.

“VÕITME VALMIDA OMA KIZILAY-DİKMEN METROPROJEKTI. LÄHEMME KEÇÖRENI, OVACIKI, KORI JA YAŞAMKENTI PAKKUMIST”

Teatades, et nad on valmis saanud 15 ristmikku ja 8 ühendusteed avariipunktides ning 2021. aastal on asfaltkattega üle 300 punkti, jagas Yavaş järgmist teavet elluviidud ja lühikese aja jooksul valmivate transpordiprojektide kohta. :

„Istasyoni tänav, mida ei lubanud ei peaministrid ega presidendid; Meil on seda õnnistatud, avame selle varsti. Oleme lõpetanud oma metrooprojekti ja esitanud selle ministeeriumile kooskõlastamisele linnas, kus vald pole 25 aastat suutnud avada isegi 1 kilomeetrit. Ankaras pole ühtegi metrooprojekti, alustasime sellega. Metrooprojekti tegemine on ka sedavõrd oluline, et see on praegu teedeministeeriumis. Ma esitan teile ka väljakutse. Nüüd lõpetame oma Kızılay-Dikmeni metrooprojekti. Oleme alustanud oma kahe liini laiendustööd. Samuti on käimas Keçiöreni, Ovacıki, Koru ja Yaşamkenti vahelise projekti hange. Rattateid selles linnas ei olnud, hakkasime seda ehitama. Ostsime 50 bussi Ankarasse, kuhu pole alates 60. aastast uusi busse ostetud. Oleme esimest korda Türgis tootnud 2% diislikütusest ümberehitatud elektribussi, seda näeme teedel juba õige pea.

Yavaş ütles, et nad eelistavad projekte, mis seavad maaelu arengu toetuste hulgas esikohale kogukonna tervise, "Alustasime SMA testi äsja abiellunud paaridele. Sest ühe linnapea sõnul on inimeste tervis nende südametunnistuse kergendus. Linnapea peaks olema mitte ainult tema juhitava linna haldusülem, vaid ka südamepealik, elupealik. Meie vallas pole ükski asfalt, betoon ega plast olulisem kui varem ennetatud SMA haigus. Edaspidi töötame niimoodi edasi... Ütleme "inimeste tervis ja elu enne", me ütleme kõigepealt õiglus, rahu ja läbipaistvus... Jätkame ilusa loo kirjutamist tulevastest headest päevadest 6 miljoniga Ankara elanikud," ütles ta.

AEGlane: "VESI JA PILETID MÜÜDUD KALLIDA AASTAID"

ABB president Mansur Yavaş; Samuti selgitas ta arvudega kriitikat vee-, pileti- ja arvestihindade kohta:

“See vald müüs aastatel 2005-2018 vett keskmiselt 1,60 dollari eest. Nüüd müüme 0,60 dollariga. Näeme, et säutsutakse, et vald on vett suurendanud. Siin on kujund, sõbrad. Aastatel 2005-2018 müüsid nad vett, mis on inimeste eluliseim vajadus, tänase raha eest 23,5 liiri eest. Mis sellest rahast sai, see läks prügiprojektidesse. Kui kogu infrastruktuur oleks valmis, oleks Polatlı vesi nüüd läinud, Çubuk oleks läinud, Gölbaşı ja Mamak oleks ehitatud. Avatud kanalit ei oleks. Igal linnapeal on erinev prioriteet. See on väga oluline ja on näide Ankara jaoks, kus müüakse vett 1,60 dollari eest... Nüüd tulen omavalitsusse, mida olete aastaid kiitnud. Murat Karayalçın taotles õpilastele kuutellimust. Tühistasite kuutellimuse 95. aastal. Tellimust pole kuni me tulime 2019. Miks te oma tellimuse pärast poliitikat teete? Teil pole tellimust. See pole veel läbi, las Ankara inimesed kuulevad, kui palju raha te aastatel 2015-17 küsisite? Mõnikord leidis see keskmiselt 1,29 dollarit. Kui palju teeb 1,29 dollarit, sõbrad, kas see pole üle 20 liiri? Alates 2002. aastast on keskmine 1 dollar, siis kui palju on meie oma 44 senti.. Tuleme lettidele 31 dollariga, mehaaniliste arvestite müük, kaardimõõtjate müük, 205 dollarit, 300 dollarit.Türgi liir on ainult 300 dollarit ja mehaaniline arvesti on 1000 liiri.

Puudutades kriitikat sotsiaalabi saavatele peredele lihaabi andmise kohta, tegi Yavaş järgmised avaldused:

“Anname kirjatarbeid, annetame piima. Miks sa järsku ägestusid, kui ütlesid lihaabi? Ma ei saanud aru. Nime pole, pole selge, kellele see anti. Lubage mul öelda teile midagi, ma mõtlen tegelikult ka mina. Pärast seda, kui me selle otsuse vastu võtsime ja selle laiali saatsime, ütles üks meie kodanik esimeses e-kirjas: "President, ma tahtsin kolmeks kuuks ema lihapalli ega saanud seda oma kolmeaastasele tütrele kinkida. Jumal õnnistagu," ütles ta. Mis rahvaga siis lahti on? Teises maagaasi puudutavas e-kirjas ütles ta: „Siiani saime osta 30–40 liiri nii palju, kui meil taskus oli. Esimest korda elus sain osta 200 liiri, aga sa investeerisid 500 liiri, mu lastel on nüüd kodus soe. "Jumal õnnistagu teid," ütles ta.

"BOSS ON ANKARA INIMESED"

Oma kõnes ütles ta: "Me ei pane kedagi ütlema: "Kas siin linnas pole kedagi, kes mulle järele jõuaks". "Kas mul pole siin linnas kellelegi helistada?" me ei ütle. Jätkame valguse pakkumist oma kodanikele, kes on pimeduses, hingeõhu meie kodanikele, kes on hädas, ja kaaskodanikele, kes toodavad.” Yavaş jätkas oma sõnu järgmiselt:

"Muidugi võib meil olla vigu ja puudujääke... Me võime üksteist kritiseerida... Aga solvavat retoorikat me ei aktsepteeri kunagi. Siin peaksid need, kes neid solvavaid sõnu lausuvad, jätkama nii nagu nad on ja sellest tulenevad poliitilised huvid on nende omad. Me jätkame Ankarast rääkimist ja mõtlemist kõigi oma mõistlike assamblee liikmetega, erakonnast olenemata. Kuid see, mida ma ei aktsepteeri, on see: võib-olla on see üks olulisi põhjusi, miks ma parlamenti tulin. Kahjuks võivad mõne meie sõbra tänased kõned teile meeldida, need ei pea teile meeldima, kuid Ankara pealinna omavalitsuse kontoris istuval inimesel pole ühelgi Allahi teenijal õigust solvata ja solvavalt rääkida. Ma ei taha nendega samale tasemele langeda, ma ei mahu ise ära. Boss on Ankara rahvas, pealinn on Ankara rahvas; Ja valitseja peaks olema Ankara rahvas. Kuna Ankara inimesed maksavad meie pakutavate teenuste eest, on nad raha tegelikud omanikud. Nende arusaamadega jätkame oma linna juhtimist. Ühel päeval, kui me nendest ametitest lahkusime, isegi kui me siit maailmast igavikku lahkusime, oli ta aus mees, õiglane mees, hea linnapea, kummalise viha isa, ta oli üliõpilase kamraad, ta oli aus, ta oli puhas; Palve, milles öeldakse: „Ta ehitas meie infrastruktuuri, meie pargid, meie teed”, väärtus on minu jaoks väärtuslikum kui kõik muud elu lõpu küsimused.