Tehnoloogia on Dinçer Lojistiku DNA-s

Tehnoloogia on Dincer Logisticsi DNA-s
Tehnoloogia on Dinçer Lojistiku DNA-s

Jätkates oma tehnoloogia tugevdamist uuenduslike lahendustega visiooniga viia Türgi logistikatööstus tulevikku, on Dinçer Logistics ületanud digitaliseerimisprotsessis uue läve. Aidates kaasa logistikatööstuse digitaliseerimisele, defineerides samal ajal kõik äriprotsessid tehnoloogiaga, laiendab ettevõte nüüdseks üle maailma laialdaselt kasutatava RPA tehnoloogia kasutamist oma töötajate seas. Dinçer Logisticsi töötajad saavad RPA koolituse abil mitte ainult oma rutiinset tööd lihtsamalt ja kiiremini teha, vaid on saavutanud ka karjääris märkimisväärset edu. Tänavu 15 inimesele ja järgmistel aastatel iga 6 kuu tagant RPA sertifikaate väljastava Dinçer Logistics eesmärk on mõõta ettevõttes tööaega "digitundidena", kaasates samal ajal ka oma töötajad digitaliseerimisprotsessi.

Jätkates oma tegevust eesmärgiga anda väärtust sektorile, ühiskonnale, majandusele ja keskkonnale, aitab Dinçer Logistics kaasa logistikasektori digitaliseerimisele, määratledes tehnoloogia abil ümber kõik äriprotsessid. 4 aastat tagasi Dinçer Logistics teadus- ja arenduskeskuse avanud ettevõte tõstab arendatud tehisintellekti ja tarkvararakendustega ühelt poolt oma efektiivsust ja teisalt klientide rahulolu.

Olles viimastel kuudel aktiveerinud Dinçer Logistics R&D Centeri juurutatud RPA (Robotic Process Automation) süsteemi, saavutas ettevõte oma äriprotsesside efektiivsuse 80% tõusu. Dinçer Logistics, mis on viinud veamäära nullini töödes, kus kasutatakse RPA roboteid, valmistub nüüd tutvustama seda tehnoloogiat kõigile oma töötajatele. Dinçer Logisticsi töötajad saavad RPA koolituse abil mitte ainult oma rutiinset tööd lihtsamalt ja kiiremini teha, vaid on saavutanud ka karjääris märkimisväärset edu.

Nad ehitavad oma digitaalseid roboteid

Dinçer Logistics CTO Murat Şencan märkis, et nende eesmärk on RPA koolitustega populariseerida selle tehnoloogia kasutamist ettevõtte töötajate seas ning ütles: "RPA on tegelikult infotehnoloogia või teadus- ja arendusprojekt, kuid selle kasutamine meie ettevõttes ei piirdu ainult teadus- ja arendustegevuse või teadus- ja arendustegevusega. infotehnoloogia osakond. Meie eesmärk on muuta oma töötajad võimeliseks seda tehnoloogiat kasutama ja isegi oma tööks sobivaid digitaalseid roboteid välja töötama. Väljendades, et RPA-robotite abil saab ettevõttes rutiinse töö käigus hõlbustada palju protsesse, ütles Şencan: „Need võivad olla väga rutiinsed tööd. Meie töötajad, kes saavad RPA koolitust, saavad pädevuse neid protsesse iseseisvalt robotiseerida, ilma et nad tunneksid vajadust neid Dinçer Logistics R&D keskusesse edastada. RPA koolitustega loome selle teadlikkuse ja näitame igale oma töötajale, et nad saavad sellega hakkama.

Tunnistus antakse

Murat Şencan rõhutas, et RPA tehnoloogia on nüüdseks tehnoloogia, mida kasutatakse kõikjal maailmas ja mis on muutumas väga laialdaseks.

“Kõik meie sõbrad, kes sellel koolitusel osalevad, saavad tunnistuse. Nii anname oma töötajatele ka eraldi karjääripanuse. Igal aastal seatakse meie sõpradele, kes neid koolitusi saavad, eesmärgid panustada peale enda osakondade meie ettevõtte robootikaprotsessidega seotud digiprotsessidesse. Seega tekivad eraldi edukriteeriumid ja loomulikult parandab see positiivselt nende edasist karjääri Dinçer Logisticsis.

"Meil on auhinnad ja motivatsiooniprogramm"

Murat Şencan selgitas, et nende eesmärk on pakkuda sel aastal RPA koolitust 15-liikmelisele rühmale ja järgmistel aastatel iga 6 kuu järel 15 töötajale. , usub digitaalsesse transformatsiooni ja mõtleb analüütiliselt. Rõhutades, et soovitakse suurendada ettevõtte töötajate soovi sellel koolitusel osaleda, ütles Şencan: „Näiteks on meil lisaks tunnistusele ka digitaalsed auhinnad ja motivatsiooniprogrammid. Seevastu koolitusel osalevad sõbrad viime digitransformatsiooniga seotud üritustele, kus nad saavad digitaalsust luudeni tunda.“

Digitaalse kella kontseptsioon

Murat Şencan jätkas, väljendades, et digitaalse transformatsiooni RPA protsesse tajutakse kui "robotid asendavad tegelikke inimesi ja tööjõudu hoitakse kokku", jätkas Murat Şencan järgmiselt:

"Tahame seda arusaama täielikult murda. Püüame kasutada „digitaalkella” definitsiooni, et rõhutada, et see pole nii. Tegelikult on meie jaoks märksõna digikell. RPA koolitustega seame eesmärgiks muuta oma töötajad kompetentseks RPA kasutamises ja suurendada digikella. Tahame oma ettevõtte tööaega näha digikellana.“

Ole esimene, kes kommenteerib

Jäta vastus

Sinu e-postiaadressi ei avaldata.


*