Antalya maksab trammivõla osade kaupa: Antalya Metropolitan valla 2015. aasta eelarveprojekt võeti vastu novembris toimuval pealinna nõukogu täiendaval istungil. Suurim osa eelarvest, mille realiseerimissiht oli 90 protsenti, eraldati investeeringutele. Pealinna vallavanem Menderes Türel ütles, et nad maksavad 2015 miljonit liiri eelmise perioodi võlgadest ja alustavad investeerimistormi 200. aastal.
2015i eelarve projekti 875 miljoniks liiriks aktsepteeriti. Teave eelarvelise presidendi Menderes Türeli kohta, jalad kohapeal, eelarve täitmise määr 90'dan ütles, et valmistavad ette eelarveprojekti. Türel ütles: „Me oleme ette valmistanud eelarve, mis valmib 60iga, mitte 90iga. Eelarveprojektid on nime projektid. Nende realiseerimismäära võetakse lõplikus eelarvekontol arvesse, kui aasta lõpus ja lõplikus raamatupidamisaruandes on näha. Me valmistame jalgadele eelarvet. Eelarve on tõesti kohaldatav. Ei ole paberil, ütles Kağıt.
90 PERCENT PERCENT PROJEKT
Türel ütles, et on koostanud eelarve eesmärgiga realiseerida see: şöyle See eelarve valmib järgmise aasta lõpus 90i osaga. Tahaksin teile teatada, mis juhtub eelarvet võrreldes eelmise aastaga. Tahaksin juhtida teie tähelepanu personalikuludele, eriti eelarvekulutustele. Tööjõukulud on 2014i eelarves võtnud umbes 15i ja eelarveprojekt on eraldatud 131i miljonile 473 tuhat TL-le. Sel aastal oli see näitaja eelmise aastaga võrdne, kusjuures 16i osakaal eelarves oli võrdne. 137 miljonit 287 tuhat TL personalikulud kaasati. 5 on 131, samas kui 19 on miljon, samas kui 137 on XNUMXi puhul miljon. See näitab, kuidas personalikulusid kokku hoida
Türel andis ka järgmise teabe omavalitsuse poolt agentuuri töötajatele eraldatud eelarve kohta: yüzde Kohaliku omavalitsuse alalise personali eelarve eraldatakse 16i, kuid meil on ka eelarve allhanke jaoks. 2014i puhul oli alltöövõtja kulu 5 201 240i maakonna piirides, nii et 200 oli üle triljoni. Täna on alltöövõtja eelarve langenud 141 miljonini, mis on 19i piirkonnas, kuigi 40i 640i rannajoon on 2014 kilomeetri kaugusel. Varem, kuidas ressursse kasutada ja tänapäeval annab piisav ettekujutus sellest, kuidas neid kasutada. Kui 22is oli meie teenuste allhankijate kulude suhe eelarves 16, vähenes see hoolduspiirkonnast hoolimata XNUMXi. Siinkohal on teie äranägemisel see, kui suures ulatuses on finantsjuhtimine püüdnud olla edukas
KASUTADA TÖÖHÕIVE INVESTEERINGUTEGA
Metropolitali viimasel perioodil, mis kulus kulutatud raha ülejääkidele, ütles 470 miljonit naela, et Türel ihtiyaç Me oleme tasunud töötajate eest, keda me ei vaja. Selle raha ümber ehitati Antaljas. On öeldud, et kulutasime tööhõivele. Kui me investeerisime teda investeerimiseks, oleks ta selles töös. Võib-olla pakub 20 tööd tuhandele inimesele. Nüüd oleme seda teinud. Me hoiame oma investeeringute eelarvet tugevana. tööhõive on investeering. Sel moel pakume teenust, mis annab parima sõltumatuse poolest en.
INVESTEERINGUD 315 MILLION LIRA
President Türel märkis, et eelarveprojektide kõige huvitavam punkt on investeeringute eelarve: Başkan Eelmisel aastal oli ette nähtud 183i miljoni investeeringu eelarve. See protsent muutub 20i osaks. Sel aastal eraldati 316i miljoni investeeringu eelarve. Muidugi, sel aastal ei ole lõpetatud tõttu eelarve on raske hinnata. 2013i aasta täpse arvutuse kohaselt on koguinvesteering 55 miljonit. 55 on omavalitsus, mis on investeerinud miljonitesse 316-desse, mis räägib miljonite investeeringutest. Teenusepakkujate puhul on see parim näitaja sellest, kui olulisi investeeringuid tehakse tulevaste investeeringutega. 315 miljonit TL on 2015i eelarves üksikasjalikult kirjeldatud üksikute projektidega. Oleme täielikult näidanud, mida 2015i eelarvesse investeerida
Viidates maapiirkondades tehtavatele investeeringutele, ütles Türel, et nad on viimastel aastatel investeerinud Antalya kõikidesse küladesse kokku 20 miljonit naela, sealhulgas KÖYDES, ning nad kulutavad selle näitaja masinapargile, mida kasutatakse ainult teenindamiseks. President Türel ütles, et 2013is teenis 10 küla spetsiaalse eelarvega 539 miljonit. Ei sisaldu selles joonises. Muidugi tuli see ka KÖYDES'danilt. 20 miljonit TL kokku. Piirkondlik nõukogu oli tõepoolest oluline, kui eemaldada küülikud mütsist, ütles ta.
KIRSALA 100 MILLION
2015i eelarves rõhutas president Menderes Türel, et maapiirkondade teenustele eraldatud osa on 100 miljonit liiri. “Peaaegu õnnestub meil 5i eelarve külastada maaelu teenuse eelarvena küladele. Ära tee seda valesti, me kulutame selle. Tegelikult on see esimene samm. 2014i eelarve nõuab masinapargi väljaarendamist, kui tahame sellist tõsist investeerimisrünnakut võtta. 2014i eelarvest ostame praegu 20i miljoneid ehitusseadmeid kui Metropolitan Municipality. Neid kasutatakse maanteeteenustes. Varem veetsime ainult 20i miljonit naela veele ja maanteele, tänapäeval kulutame me ainult suurlinnapiirkonnana ainult masinaparki. Need on näitaja sellest, kui tõhusalt meie rahalisi vahendeid meie juhtimises kasutatakse
ESINDAJAD 30I miljonist miljonist miljonist eurost
Türel, kes juhtis tähelepanu eelmise aasta külalislahkuse kuludele ja sel aastal koostatud eelarveprojektile, ütles: N 2014i aasta eelarveprojektis pühendatakse 30i miljoneid lirasid külalislahkusele ja realiseerimise määr on ligi sada protsenti. Kuigi teiste eelarvepunktide realiseerimismäärad on 50is, on realiseerimise määr 100%. 2015i eelarves esindatud külalislahkusele eraldatud eelarve on ainult 5 miljonit TL. Esinduseelarves on ainult 1 tuhande kohta. Tähelepanuväärne on see, kui oluline on säästmise põhimõte
Iga aasta maksab 200 MILLION DEBT
Meenutades, et nad võtsid üle Antalya Metropolitan Municipality võlgnevusega üle 2 miljardi, ütles Türel X. Võlg, mille Antalya vald maksab 2019ile, välja arvatud ASAT 887 miljonit naela. See on võlgade summa, mida me maksame vaid viie aasta jooksul ja see ei kuulu intressimäära hulka. See on väljend, mida me ei esitanud kodanikele, ilma et nad võtsid kirjandust. Loomulikult oleme valmis neid võlgu teadma. Selle asemel, et öelda, et „meil ei ole võlgu, ei saa me teenust teha, pakume nii võla tasumise kohustust kui ka parimaid investeeringuid. Sel aastal maksame võla suuruse 2015is koos intressimääraga 200 miljonit naela. 46 miljonit naela makstakse intressikuluna. Ülejäänud osa arvatakse maha 887i peamise võla summast. 2019 maksab 200i miljonile liirile intressi igal aastal kuni aastani. Selle võla osa 28iga on seotud raudteesüsteemiga. Võlg, mida me raudteesüsteemi eest maksame, on 887i miljoni liiri suurune summa 5i 150i miljoni naela aastasest võlgnevusest. Ülejäänud osa on juhtimisperioodi võlg. Mida hr Bekir Kumbul ei ole härra Hasan Subasi ajast. 700 miljonit naela eelmisel aastal, me maksame omavalitsuse võla.
Öeldes, et nad jätkavad Antalyasse investeerimist võla tasumisel, ütles Türel: m Me ei peatu Antalyasse investeerima. Võlgnevusest ei ole vaja rääkida. Ametisse tulles mainisin, et see on võlg, mis on umbes 2i kvadriljoni suurune koos ASATi rahaga üldistes huvides. See hõlmab väikest osa raudteesüsteemist, mida makstakse 28i aastas. Jääb endiselt kohaliku omavalitsuse võla viimane periood
Ole esimene, kes kommenteerib